规模效益多元化并举发展,龙骏集团2019改革新跨越

时间:2019年01月06日 分类: 公司新闻 阅读:746

2019年1月6日—7日,龙骏集团2018年度工作会议暨2019年工作规划会议在龙骏家园苏州太湖基地召开,为进一步提升管理人员的综合水平,更好的促进龙骏集团稳定、健康发展,来自全国80余位集团高层管理人员参加了本次工作会。

各部门、各中心分别从2018年度目标完成情况、重点工作取得成绩、剖析不足与改善措施、2019年工作规划,以及对公司发展的建言建策等五个方面进行汇报。各部门、各中心分别就基地运营发展、金融产业发展、工程建设进度、公益活动创新、品牌形象发展、市场活动推广、企业党群建设、人才持续培养等方面进行总结和规划,在过去的2018年,企业在思想体系、理论体系、文化体系、管理机制等方面基础夯实,为2019的高速发展提供基石,2019年工作需要龙骏人全体贯彻落实统一思想,凝心聚力,更快发展,全力打造以养老为核心的产业领先品牌。

凝心聚力,智慧交流共成长

在此次年度工作会议中,参会人员积极发言,对个人思想和工作进行了深刻的反思剖析,大家在分析中发现问题、解决问题,实现思想统一、团结一心的团队意识,各版块、各中心在会议中提出相关发展思路,在企业经营上,必须要讲核心意识;在集团高速转型发展中,重心要放在养老大健康产业板块上;设立督导监察机制,建立责任追究制;加强对重点岗位、重点人员的思想交流力度;持续坚持艰苦奋斗的精神;切实加强对品牌的保护意识;要在引进和培养员工方面探索新的模式,注重素质提高和全方面培养;跟随集团发展的产业投资方向,善于主动学习的能力必须加强;加强管理人员的思想沟通和交流;共同努力为完成企业2019年工作任务打下了坚实的思想基础。

1月7日,龙骏家园年度营销会议同期举行,来自全国各客服中心区域代表进行分享汇报,分组进行研讨2019年营销目标方向,各单位针对团队组建,产品推动,市场开拓的优势及不足进行相互交流研讨。最后,由各业务单位与集团公司签署目标责任书。

明确工作责任,各板块持续发力

经过此次会议,引发了全体管理干部的思考和思想上的共鸣,深感受益匪浅,对2019年发展信心倍增。

2019年企业发展需要每位龙骏人提高思想认识,明确工作责任,把企业建设各项任务落到实处。深化对养老服务行业建设重大意义和目标任务的认识,增强做好工作的责任感。按照把公司发展与完善公司治理统一起来的要求,推动集团各组织核心制度化、具体化。着力抓好品牌引领,加强人员队伍建设和管理,要强化问题导向,弘扬改革创新精神,切实解决集团存在的突出问题。把握方向、统一领导,加强推进集团建设总体规划。

集团董事长张运防先生指出:“在工作开展过程中,每个版块息息相关,2018年大量工作依赖于各服务体系、团队管理精英间无私的奉献,各版块相互配合,通过不断实践形成2018年的蜕变,让龙骏稳步发展。接下来的2019年希望龙骏的每位伙伴弥补过去的不足,立足本职工作,同心协力为养老服务添砖加瓦,随着国家经济发展,成就龙骏养老梦。”

本次年度工作会议的召开,不仅对每一位管理者提出了更高要求,也为龙骏接下来的各项工作明确了思路、指明了方向。各部门、各中心需要深入思考、认真落实,采取切实措施,真正推动工作质量的提升。新时代应该有新作为,作为龙骏人,我们更需要不忘初心、砥砺前行,希望公司全体员工振奋精神,凝心聚力,全力迎接2019年公司的快速发展。


 
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